Promouvoir des approches du changement social et de comportement ?
Nous simplifions la promotion d'approches de CSC dans les programmes de planification familiale. Répondez à notre bref questionnaire, puis nous vous fournirons des conseils sur la façon de mener une conversation avec succès.
Pour commencer
Pensez comme votre partie prenante
Mettez-vous à la place de votre partie prenante.
Notre quiz en six questions vous aidera :
Comprendre son système de pensée vous donnera des pistes sur la meilleure façon de l'aborder.
Connaissez votre partie prenante.
Comprenez les facteurs susceptibles d'inciter votre partie prenante à investir ou soutenir le CSC.
Déterminez les messages fondamentaux susceptibles de convaincre votre partie prenante
Il est important de savoir qui a le pouvoir décisionnel, qui contrôle les investissements et ce que cette personne sait, pense et ressent en ce qui concerne le CSC dans la planification familiale.
Qu'est-ce qui pourrait conduire votre partie prenante à investir ou à soutenir le CSC ? Quels sont les obstacles auxquels elle fait face relativement à l'investissement dans le CSC, ou à son soutien ?
D’après ce que vous avez compris des obstacles que rencontre votre partie prenante, quels sont les messages susceptibles d'influer sur son processus décisionnel ?
Quel type de partie prenante ciblez-vous ?
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Décideur gouvernemental
01
Bailleur de fonds
Partenaire de mise en œuvre
Organe de coordination
Faites le quiz
Répondez à six questions pour révéler votre cadre de messagerie recommandé
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A peu de connaissances sur le CSC ou son efficacité.
Doute de l’efficacité du CSC et s’il en vaut la peine
Est limitée dans ses dépenses en raison de budgets serrés et doit démontrer une corrélation entre les investissements et des résultats concrets, comme des contraceptifs.
Pense que le CSC est cher et ne vaut pas l'investissement
02
Comment décririez-vous votre partie prenante vis-à-vis du CSC ?
A peu de connaissances sur le CSC ou son efficacité.
Doute de l’efficacité du CSC et s’il en vaut la peine
Est limitée dans ses dépenses en raison de budgets serrés et doit démontrer une corrélation entre les investissements et des résultats concrets, comme des contraceptifs.
Sélectionnez toutes les réponses pertinentes
Surchargée, avec des priorités multiples
Financement limité
Le CSC n'est pas une priorité institutionnelle
03
Quels sont les obstacles auxquels ils sont confrontés ?
Pense que le CSC est cher et ne vaut pas l'investissement
Délais courts pour démontrer des résultats
Financement limité
Délais courts pour démontrer des résultats
Le CSC n'est pas une priorité institutionnelle
Connaissances ou compétences limitées en matière de CSC
Connaissances ou compétences limitées en matière de CSC
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Montrer l'impact et les résultats (par exemple, utilisation accrue de la contraception)
Atteindre tous ceux qui ont besoin d'informations et de services de planification familiale.
Respecter les engagements de planification familiale de leur pays
Démontrer un retour sur investissement
Favoriser de meilleures pratiques
04
Quelle est leur principale motivation ?
Montrer l'impact et les résultats (par exemple, utilisation accrue de la contraception)
Atteindre tous ceux qui ont besoin d'informations et de services de planification familiale.
Respecter les engagements de planification familiale de leur pays
Démontrer un retour sur investissement
Favoriser de meilleures pratiques
Cliquez pour choisir une réponse
Accroître la compréhension de la partie prenante vis-à-vis du CSC et de son efficacité
Accroître la perception de la partie prenante selon laquelle investir dans le CSC est une approche rentable
Placer le CSC parmi les priorités de la partie prenante
05
Quel est votre principal objectif de plaidoyer ?
Motiver l’innovation
Motiver l’innovation
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Remplir le champ vide
Continuer sans définir la demande
06
Quelle est votre « demande » vis-à-vis de cette conversation ?
Retour
Retour
Retour
Retour
Retour
Retour
Surchargée, avec des priorités multiples
Suivant
Suivant
Suivant
Suivant
Suivant
Suivant
Suivant
Suivant
Accroître la compréhension de la partie prenante vis-à-vis du CSC et de son efficacité
Placer le CSC parmi les priorités de la partie prenante
Continuer sans définir la demande
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Une « demande » indique clairement ce que vous aimeriez que votre partie prenante fasse :
Partenaire de mise en œuvre
Bailleur de fonds
Décideur gouvernemental
Message clé
Les approches du CSC améliorent l'efficacité tout au long du continuum de prestation de service (avant, pendant et après les services) — Le CSC ne consiste pas seulement en une création de demande.
Investir dans le CSC augmente l’efficacité des investissements et des services cliniques.
Les approches du CSC ont aidé les pays à faire des progrès significatifs vers la réalisation de leurs objectifs de planification familiale.
Le CSC a clairement démontré les effets positifs sur les interventions de PF.
Des investissements majeurs dans le CSC ont été redéfinis au cours des 30 dernières années sur la base de bonnes pratiques.
Les preuves/données locales améliorent les décisions relatives aux programmes de CSC ; des exemples existent pour toutes les régions.
Le CSC maximise les investissements en PF dans tous les contextes et fait appel à diverses approches financièrement abordables.
Les données montrent que chaque dollar investi dans les interventions en matière de CSC de haute qualité représente une économie de l'ordre de 2 $ à 6 $.
Les résultats à court terme et à long terme sont atteints et mesurés au moyen d’un bilan efficace.
Points auxiliaires prioritaires
1
2
3
Voir tous les points de soutien et les ressources supplémentaires
Voir tous les points de soutien et les ressources supplémentaires
A peu de connaissances sur le CSC ou son efficacité.
Non informée :
Doute de l’efficacité du CSC et s’il en vaut la peine.
Sceptique :
Est limitée dans ses dépenses en raison de budgets serrés et doit démontrer une corrélation entre les investissements et des résultats concrets, comme des contraceptifs.
Limitées :
Pense que le CSC est cher et qu'elle n'a pas les moyens de le mettre en œuvre, étant donc susceptible d'y renoncer.
Sous-dotée :
Segment de partie prenante
Accroître la compréhension de la partie prenante vis-à-vis du CSC et de son efficacité.
Objectif
Demander
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi se.
Décideur au niveau des pays
Décideur gouvernemental
Type :
Financement limité, Délais courts pour démontrer des résultats, urchargée, avec des priorités multiples, Le CSC n'est pas une priorité institutionnelle, Connaissances ou compétences limitées en matière de CSC
Obstacles :
Atteindre tous ceux qui ont besoin d'informations et de services de planification familiale.
Principal facteur :
Type de partie prenante
Les approches de CSC complètent
la prestation de services
Le CSC est ancré dans des données probantes et des bonnes pratiques
Le CSC démontre un retour sur investissement important
Les approches du CSC améliorent l'efficacité tout au long du continuum de prestation de service (avant, pendant et après les services) — Le CSC ne consiste pas seulement en une création de demande.
Investir dans le CSC augmente l’efficacité des investissements et des services cliniques
Les approches du CSC ont aidé les pays à faire des progrès significatifs vers la réalisation de leurs objectifs de planification familiale.
Prestation de services
Optimisation de la prestation de services de PF via le CSC [rapport]
Rôle de la communication dans l’essor de la santé mondiale [rapport]
Intervention du CSC communautaire pour augmenter l’usage du PF au Sénégal [article]
Communication dans le changement comportemental pour augmenter l’usage du PF au Nigeria [article]
Amélioration du conseil pour accroître l’usage des LARCs [article]
Amélioration de la participation des clients au PF en Indonésie [article]
Programme de CSC pour étendre l’accès aux LARC en Afrique subsaharienne [article]
Le CSC a clairement démontré les effets positifs sur les interventions de PF
Des investissements majeurs dans le CSC ont été redéfinis au cours des 30 dernières années sur la base de bonnes pratiques
Les preuves/données locales améliorent les décisions relatives aux programmes de CSC ; des exemples existent pour toutes les régions
Le CSC maximise les investissements en PF dans tous les contextes et fait appel à diverses approches financièrement abordables
Le CSC stratégique utilise diverses approches financièrement abordables pour créer de la demande
Les résultats à court terme et à long terme sont atteints et mesurés au moyen d’un bilan efficace
Retake quiz
1
3
Accroître la perception de la partie prenante selon laquelle investir dans le CSC est une approche rentable
Besoin d'aide ?
- Contribuer à votre ou à vos objectifs généraux de plaidoyer
- Être quelque chose que votre interlocuteur peut raisonnablement faire ou fournir
- Être spécifique
- Inclure des bornes temporelles
Par exemple, une « demande » à un organisme donateur pourrait être la suivante :
Au cours du prochain exercice fiscal, envisagez-vous d’investir dans un programme axé sur le CSC pour compléter vos investissements dans les prestations de soins ?
Retour
Ce site Web a pu voir le jour grâce au soutien des citoyens américains par l’intermédiaire de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID). Breakthrough ACTION est soutenue par le Bureau de l’USAID pour la population et la santé reproductive et par le Bureau de la santé mondiale, dans le cadre de l’accord de coopération #AID-OAA-A-17-00017. Breakthrough ACTION est basé au Centre des programmes de communication de la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health. Le contenu de ce site Internet relève de la seule responsabilité de Breakthrough ACTION et ne reflète pas nécessairement les opinions ou les positions de l’USAID, du gouvernement des États-Unis ou de l’Université Johns Hopkins.
Impact du CSC [vidéo-FR]
2
Sauvegardez vos résultats en prenant une capture d'écran !
Le CSC se fonde sur des données probantes et de bonnes pratiques à l’échelle mondiale
Le CSC démontre un retour sur investissement important.
Les approches du CSC complètent la prestation de services.
Points auxiliaires
Ressources auxiliaires
Messages clés
Base de données des preuves de l'impact du changement de comportement : Une base de données consultable avec des publications évaluées par des pairs sur les approches CSC en matière de santé mondiale.
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Preuves et pratiques à impact élevé
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Révision globale des interventions de CSC [rapport]
Rôle de la communication dans l’essor de la santé mondiale [rapport]
Intervention de CSC pour optimiser la prestation de services au Rwanda [article]
Auxiliaires de santé communautaires et Marketing social : Preuve en provenance d’Éthiopie [article]
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CSC : Pratique à fort impact [mémoires]
Engagement social, comportemental et communautaire pour RMNCH [rapport]
Introduction au CSC [vidéo]
Impact du CSC [vidéo-FR]
Base de données des preuves de l'impact du changement de comportement : Une base de données consultable avec des publications évaluées par des pairs sur les approches CSC en matière de santé mondiale.
Coût-efficacité et retour sur investissement
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Bilan de rentabilité d’un investissement dans le CSC pour le PF [rapport]
Données de rentabilité du CSC en Zambie [mémoire]
Données de rentabilité du CSC en Guinée [mémoire]
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Impact du CSC [vidéo-FR]
Base de données des preuves de l'impact du changement de comportement : Une base de données consultable avec des publications évaluées par des pairs sur les approches du CSC en matière de santé mondiale.
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Points auxiliaires
Ressources auxiliaires
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Points auxiliaires
Ressources auxiliaires
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