Increasing Investment in SBC for FP/RH

en français ci-dessous

This insight brief presents findings on behavioral barriers to increased investment in social and behavior change for family planning and reproductive health programming. The analysis focuses on the barriers and needs of three key groups: (1) country offices of government assistance agencies (e.g., USAID Missions and the Netherlands Ministry of Foreign Affairs), (2) private foundations (e.g., the Bill & Melinda Gates Foundation and the William and Flora Hewlett Foundation), and (3) country decision makers (e.g., staff in the Ministries of Health or Finance). Social and behavior change practitioners can develop more effective, evidence-driven advocacy strategies by understanding the characteristics and factors that influence these agents of change in their investment choices.

Résumé Analytique : Augmenter l’Investissement dans le Changement Social et de Comportement pour la Planification Familiale et la Santé Reproductive

Ce résumé présente les conclusions sur les obstacles au changement de comportement à l’augmentation des investissements en CSC pour la planification familiale et les programmes de santé reproductive (PF/SR) chez les bailleurs de fonds et les décideurs au niveau national. L’analyse se concentre sur les obstacles et les besoins de trois groupes clés : (1) les bureaux locaux des agences d’aide gouvernementale (par exemple, les missions de l’USAID et le ministère néerlandais des Affaires étrangères), (2) les fondations privées (par exemple, la Fondation Bill & Melinda Gates et la Fondation William et Flora Hewlett), et (3) les décideurs nationaux (par exemple, les agents des ministères de la Santé ou des Finances). En comprenant les caractéristiques et les facteurs qui influencent ces acteurs du changement dans leurs choix d’investissement, les responsables du CSC peuvent développer des stratégies de plaidoyer plus efficaces et basées sur des données probantes.