The Social and Behavior Change Checklist can help governments, donors, and implementation planning teams ensure these groups strategically integrate best practices in social and behavior change (SBC) with consideration of specific elements, such as gender and youth. It describes the key elements, including assessment, development, implementation, monitoring and evaluation (M&E), and knowledge management (KM). Considering these elements can be a major factor in the success of SBC interventions within a given project. This checklist guides users through a series of questions focused on High Impact Practices (HIPs) to ensure users employ these practices across planning, design, implementation, M&E, and KM for SBC in family planning/reproductive health (FP/RH) activities. This checklist will enable users to have a Costed Implementation Plan (CIP) aligned with HIPs, which increases their chances of achieving desired results in demand creation.
Teams can use the SBC Checklist throughout the CIP development process, from the engagement phase to the launch of the new CIP. In particular, they should use the checklist when analyzing the situation, defining strategies, planning activities, establishing the costs of implementation, and M&E.
Users can also follow the SBC Checklist during a CIP monitoring process to determine if SBC activities are on track, are going according to recommended practices, and/or need to be revised. While the checklist can help determine whether best practices in SBC and HIP are factored into the technical strategy, it should not replace the type of in-depth assessment of SBC capacities necessary for carrying out the SBC components of the CIP.
Le checklist CSC pour l’élaboration et l’évaluation du PANB pour la création de demande
Le Checklist CSC pour l’élaboration et l’évaluation du PANB pour la création de demande est destiné à aider les gouvernements, les donateurs et les équipes de planification de mise en œuvre à s’assurer que les meilleures pratiques en matière de CSC sont stratégiquement intégrées avec la prise en compte d’axes singuliers tel que le genre et les jeunes. Il décrit les éléments clés dont la prise en compte pendant l’évaluation, le développement, la mise en œuvre et le suivi et évaluation (SE) et la gestion des connaissances (GC) peut être un facteur majeur de réussite des interventions de CSC dans le cadre d’un projet donné. Cette liste contrôle aiguille à travers une série de questions axées sur les meilleures pratiques et les Pratiques à Haut Impact (PHI) afin de s’assurer que celles-ci sont suivies lors de la planification, la conception, la mise en œuvre, le SE et GC des activités de CSC de PF/SR. Ce Checklist permettra aux utilisateurs d’avoir un PANB aligné avec le PHI, ce qui augmente les chances d’obtenir les résultats souhaités en termes de création de demande (CD).
Le Checklist CSC peut être utilisée par les équipes tout au long du processus d’élaboration du PANB – de la phase d’engagement au lancement du nouveau PANB. Elle peut donc être consultée en particulier pendant les phases d’analyse de la situation, de définition des stratégies et de planification des activités et d’établissement des coûts de mise en œuvre des activités, ainsi que le SE des interventions.
Le Checklist CSC pour l’élaboration et l’évaluation du PANB pour la CD peut également être utilisée lors d’un processus de suivi du PANB pour vérifier si les activités de CSC sont sur la bonne voie, si elles se déroulent suivant les pratiques recommandées et/ou comment elles peuvent être révisées. Si le Checklist peut aider à déterminer si les meilleures pratiques en matière de CSC et les pratiques à fort impact sont prises en compte dans la stratégie technique, elle n’est pas destinée à remplacer le type d’évaluation approfondie des capacités de CSC nécessaire pour exécuter les composantes CSC du PANB.
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